Blog
Envanter Yönetimi

Stok Devir Hızı: Hesaplama, Analiz ve İyileştirme

Stok devir hızı, envanter yönetimi verimliliğinin temel göstergesidir. Formüller, sektör benchmarkları ve iyileştirme stratejileri.

Somuut Ekibi
Somuut EkibiYazar
25 Ara 2025
6 dk okuma
Stok Devir Hızı: Hesaplama, Analiz ve İyileştirme

İçindekiler

Stok Devir Hızı Nedir?

Stok Devir Hızı (Inventory Turnover Ratio), belirli bir dönemde stoklarınızın kaç kez satılıp yenilendiğini gösterir. Envanter yönetimi verimliliğinin en temel göstergelerinden biridir.

Stok Devir Hızı = Satılan Malın Maliyeti / Ortalama Stok Değeri

Ortalama Stok = (Dönem Başı Stok + Dönem Sonu Stok) / 2

Sonucu Nasıl Yorumlayalım?

Yüksek devir hızı genellikle olumludur: ürünler hızlı satılıyor, stokta az para bağlı kalıyor. Ancak aşırı yüksek hız, stoksuzluk riskini artırabilir.

Düşük devir hızı genellikle sorun işaretidir: yavaş hareket eden stok, nakit akışını zorlar ve depolama maliyetlerini artırır.

Düşük (<4)

Yavaş hareket eden stok, nakit sıkışıklığı riski

Optimal (5-10)

Sağlıklı denge, çoğu sektör için ideal aralık

Yüksek (>12)

Hızlı satış, ancak stoksuzluk riski olabilir

Sektör Benchmarkları

İdeal devir hızı sektöre göre büyük farklılıklar gösterir:

Sektör Tipik Devir Hızı Not
Market / Gıda 12-20 Bozulabilir ürünler, hızlı hareket
Giyim / Moda 4-6 Sezonluk ürünler
Mobilya 4-8 Yüksek birim fiyat, uzun satış döngüsü
Otomotiv Yedek Parça 4-8 Geniş SKU çeşitliliği
Elektronik 5-8 Hızlı değer kaybı riski

Stok Gün Sayısı: Alternatif Bir Bakış

Devir hızını gün cinsinden ifade etmek daha somut bir anlayış sağlar:

Stok Gün Sayısı = 365 / Stok Devir Hızı

Örnek: Devir hızı 6 ise → 365/6 = ~61 gün

Bu, stoklarınızın ortalama 61 günde bir yenilendiği anlamına gelir.

Stok Devir Hızını Nasıl İyileştirirsiniz?

1. Talep Tahminini Geliştirin

Daha doğru talep tahmini, hem stoksuzluğu hem fazla stoku önler.

2. Yavaş Hareket Eden Stokları Belirleyin

ABC analizi ile düşük performanslı ürünleri tespit edin. Promosyon, fiyat indirimi veya üretimden kaldırma kararları alın.

3. Tedarik Sürelerini Kısaltın

Daha kısa tedarik süreleri, daha az emniyet stoğu ile çalışmanızı sağlar.

4. Sipariş Miktarlarını Optimize Edin

EOQ (Ekonomik Sipariş Miktarı) modelini kullanarak ideal sipariş büyüklüğünü hesaplayın.

5. Ürün Yaşam Döngüsünü Yönetin

Yeni ürün girişleri ve eski ürünlerin sonlandırılması planlı olmalı.

"Stok devir hızı tek başına bir hedef değil, dengelenmesi gereken bir metriktir. Çok yüksek de çok düşük de sorun yaratır."

Sonuç

Stok devir hızı, envanter yönetimi performansınızın nabzını tutar. Düzenli olarak izleyin, sektör benchmarklarıyla karşılaştırın ve sürekli iyileştirme hedefleyin:

  • Aylık veya çeyreklik olarak hesaplayın ve trendleri izleyin
  • Ürün kategorileri bazında ayrıştırarak analiz edin
  • Yavaş hareket eden stoklar için aksiyon planları oluşturun
  • Talep tahmini ve tedarik süreçlerini optimize edin

Bu süreci otomatikleştirmek ister misiniz?

Nexmore ile teklif hazırlama, müşteri takibi ve satış süreçlerinizi yapay zeka destekli araçlarla hızlandırın.

Bu yazıyı faydalı buldunuz mu? Paylaşın!
Somuut Ekibi
Yazar

Somuut Ekibi

Somuut içerik ekibi olarak, işletmelerin satış ve operasyon süreçlerini iyileştirmelerine yardımcı olacak içgörüler paylaşıyoruz.

Satış süreçlerinizi dönüştürmeye hazır mısınız?

Nexmore ile teklif hazırlama, müşteri takibi ve satış analitiğini tek bir platformda birleştirin. Ücretsiz deneyin.